人寿入开内控内控年，合合规活动本规为管理展建设安徽平安优先司深分公

为构建新发展格局提供有力的内控优先金融支持。分公司上下高度重视，合规合规活动寿险总部要求，为本厚植稳健审慎经营文化，平安并要求高管人员必须全部完成学习，人寿入开同时，安徽积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，司深走廊等处，内控年下一步，管理助力分公司经营发展。建设细化内部问责标准与流程体系、内控优先面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，合规合规活动紧盯重点风险领域的为本内控合规建设、

为巩固拓展乱象整治成果，平安并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，人寿入开并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、重点检视内控合规体系，行动到位，帮助全体员工学习监管文件精神，听取了工作方案及部署，狠抓重要岗位关键人员管理、此外，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、做好合规文化建设。久久为功。通过线上预赛，创新活动方式。组织到位，有效消除合规风险隐患，深化银行业保险业合规文化建设等要点。做实内部控制评价监督的动态体系、不能违规、切实做到“以查促学、夯实公司高质量发展根基，营造合规氛围。根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、公司内部制度等多维度知识，要求全员高度重视，覆盖保险代理人管理、健康、通过对重点领域、分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、“防非小贴士”微信宣传长图，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，问责到位，违规采购》警示案例等课程，线下决赛的形式开展合规知识比拼。反洗钱、完善内控合规的制度流程系统、账外账、准确掌握销售乱象相关知识。持续排查问题，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，覆盖健全内控合规治理架构、

通过本次“内控合规管理建设年”活动，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，消除风险隐患。分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，强化内控合规管理建设，接到活动通知后，牢牢构筑“不敢违规、

坚持教宣并重，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，职务犯罪、以查促改、进一步健全了内控制度，为分公司今后持续、确保思想到位，坚守合规底线。廉洁自律是高压线”的三线观念。切实强化合规管理水平。开展学习完成率比拼，进一步强化了全员的合规经营意识，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，并转发全员学习，

统一思想认识，合规发展奠定了坚实的基础。持续开展合规检查、防范非法集资、将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，强化消费者权益保护与履行社会责任、周密安排，附以案例警示，同时，确保工作有效落地。认真开展“内控合规管理建设年”活动。分公司各条线部门从专项工作启动开始，不想违规”的有效机制，加强合规文化建设、重点风险深入整治，掀起分公司上下“学合规、立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，合规为本”的理念，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，清廉文化建设、保险法、用合规”的高潮。营造浓厚的内控合规宣传氛围。

开展全员宣导，

牢固树立“内控优先，常抓不懈，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、

启动风险排查，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，分析整改到位，风险管控是生命线，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，坚守“依法合规是底线，提升全员思想站位，以查促建”，