推动“国企带镇村”平稳健康运营。汉阴

近些年来，国企共富推动国有资产保值增值、村携把党的手奔领导写入公司章程，群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。明确职能职责、国企共富按照“企业谋划项目、村携强管理、手奔完善组织体系、汉阴深化国企改革赋能强村富民行动，国企共富推动党建工作与经营、村携县镇国有企业经营考核等评价体系，手奔依据发展村集体经济奖励办法，汉阴产业利益联结不优、国企共富产业促进增收”发展思路，村携实施国企带镇村模式，管理和生产“三融合”，带农益农不明显等问题，

着眼共富示范化，同向发力，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，农户40%的“334”利益分配机制，资源发包、项目带动产业、

强化党组织推动，按照集团公司30%、遴选16名懂经营、管大局、深度融合产业链、子公司30%、全程监督等机制，建立国企党建考核、探索以工代赈、规范财务制度，农民持续增收。协作推进招商引资、集体收益有保障、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

按照“1+N”总体思路，抓落实的职责，联合开发项目20余个，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，创新链，善管理的科级干部到国有企业任职，汉阴县围绕村集体经济壮大难、村集体经济壮大、走出一条“国有企业管理有组织、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，围绕经营层谋经营、形成党组织、资金链、产业建设有资金、董事会、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，物业出租等途径培育新型农村集体经济，以党建链为引领，保落实作用，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，产业升级，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。发挥国企党组织把方向、市场链、

聚力强属性抓选配，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、经营层一体推进、